美容院的客户需求与品项规划如何契合?靠这一套方法就够了(客戶美容院規劃)

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2024-07-10
美容院开店,常常会遇到很多问题。从店面的选址、装修,到门店的项目与价格...都是每一个美容院老板、店长们常常头疼的问题。 <爱莲在线平台>致力帮助更多的美业人找到自己门店的最优发展方向,量化开店困难,一一解决。那么今天我们就针对于美容院品项规划,深入探讨一下: 品项规划怎么去满足各个……

美容院开店,常常会遇到很多问题。
从店面的选址、装修,到门店的项目与价格...都是每一个美容院老板、店长们常常头疼的问题。

美容院的客户需求与品项规划如何契合?靠这一套方法就够了(客戶美容院規劃)
(图片来源网络,侵删)

<爱莲在线平台>致力帮助更多的美业人找到自己门店的最优发展方向,量化开店困难,一一解决。
那么今天我们就针对于美容院品项规划,深入探讨一下:

品项规划怎么去满足各个阶层的客户。

01

分清楚客户要什么?

开店无疑为了赚钱,而赚钱就离不开客户。
本身美容院的营业性质也算是服务行业,所开设的项目就要围绕客户的心思。

将品项规划做在客户的想法之前,才可能更好贴合客户的消费。

一般来说,美容院的客户真的没有太多客户层,无非就是这几种:

一、年轻时尚的学生

这一类的客户常常有比较良好的消费频次,但不一定每次的消费额度有太高。
所以这一类消费者相对应的美容院品项都需要规划成为消费低、快节奏的项目。

二、经济独立的白领

这一类客户由于对于“美”有一定的需求(工作、择偶上),所以对于美容院项目往往都有比较良好的消费水平。
但是由于工作原因,平时并没有太多时间按时到店。
所以这一类消费者相对应的美容院品项需要规划成消费适中、效果给力且短期的项目。

三、想留住青春的女性

这一类消费者基本都完成了原始财富的积累,并且自身对于美的需求显得没有那么功利,往往都愿意长期去调理自己的身体。
并且这类女性家庭和工作都趋于稳定,收入也比较稳定,可支配的财产比较富余。

再加上群体的空余时间比较充足,所以到店率也比较高。
针对于这一群体,品项开设就可以私人定制了。
往往这一类的客户会带给你更大的收益。

当然说,还有很多形形色色的顾客,但是美容院行业本身就是一个比较偏女性的市场,搞定到你店的每一个女人,基本就能收获很漂亮的业绩了。

总得来说:客户到店,其实最需求的是一种依靠,也可以称之为寄托。

女学生到店寻求一种变美的可能,收获花季年华里的容貌红利。

白领到店寻求一种急速修容的机会,反作用于工作等功利事项上的成功。

居家女性到店可能也是需要满足一种慰藉吧,希望好好犒劳一下饱受风霜的容颜与身姿。

所以品项规划围绕好你能区分出来的客户群体,分别落实规划,就离成功一半了~

02

以“面部美容”为例

假设我们当下就有一个新开的面部美容院,我们该怎么去调整我们的品项规划呢?

案例分析:一家新开的专门做面部保养的美容院,9月份开业的,设立有面部清洁、面部精华保养、整容微调、全身护理。
普通客单价在200~400左右。

我们就根据上述的三种人群进行品项规划:

对于学生群体,其实对于面部清洁与护理等项目,基本不会对她们有什么吸引力。
因为她们毕竟经济没有独立,还不是生产者的角色。
但是整容微调却成了可以单针对于这一群体的项目开发。

比如一个双眼皮手术,可能就能成为很多大一学生在进校之前,最想去做的一个项目。
而这个项目背后的付费者基本都是学生家长,所以价格的设计可以根据当地的平均收入而定。

如果单客消费太高,我们还可以推出打包价或者是团购。
比如一个双眼皮手术可能在1899,推出学生卡优惠、双人团购,每个人1299元。
相信很多考上大学领了升学红包学生来说,还是很有吸引力的。

对于白领群体,根据市场分析:短期能见效的美容保养最能俘获客户的心。
因为长期出效果的项目,对于白领这种群体来说,就像“远水与近火”。
很多白领,常可能因为明天需要参加一个重要的会议,今天下班之后抓紧时间去做一个“弥补性”保养。

比如明天要参加一个商务酒会,平时并没有太多的时间保养自己的脸部,所以急于需要一次面部护理或造型去改变自己的整容。
这样越是有目的的消费,美容院在品项规划的时候,一定要处理好。

在价格方面也可以水涨船高,并且针对于客户的目的性消费,搭售一些利润率更高的产品。

对于想留住青春的女性群体,有别于白领,更应该为每一位客户制定长期的保养规划。
一来是让每位客户对自己的需求有一个比较清晰的认知,二来是让每位客户更有归属感。

很多美容院其实最后都是靠这一群体的客户拥有保底盈利的,女性这类群体一旦抓住了,业绩基本也就能做到每个月的基础盘。

最后:在统筹品项规划的全局的时候,还要有动态发展的眼光。

什么意思呢?比如学生这一群体走出社会,开始上班了。
她们所需要的品项服务也会发生变化,升单环节需要做得自然,在客户看来不能在价格上面一下子提升太多,让人接受不了。

总而言之:先区分主要客户人群,针对性分析每类客户需求,从点到面提升业绩。

03

品项规划的原则

由于每家美容院面临的客户比重都不一样,有没有什么规划原则可以统一解决呢?

是有的。

<爱莲商学院>的九大系统中品项规划系统着重提到:品项规划需要考虑客户的几个方面。

一、客户的消费力

每一类客户的消费水平都不一样,品项规划的优化原则应该考虑客户的消费水平。

二、客户的复购率

有一些品项设计,即便不赚钱但为了满足客户的复购率,也需要长期持有。

三、客户的升单率

一些品项看似较基础项目价格差距不大,但重要性却斐然。
当客户考虑多花钱做别的项目时,也就等于她心里是愿意升单的,这种心理可以长期培养,为大金额升单做准备。

四、客户的消费需求培养

做品项规划的目的不仅是为了规范门店项目,同样是在规范客户心中的需求。
“一分钱买一分货”,很多时候将客户的需求培养起来,客户自然刷卡的时候更加爽快。
因为她们知道:

我能花多少钱,买到自己心仪的项目,很放心。

最后:美容院设计品项规划系统,会大大提升美容院的业绩,这一点毋容置疑。
但其中还有一个比提升业绩更重要的一点是:

品项规划不仅能让客户知道有什么,还能让美容院老板、店长知道:我们还没有什么。

自我认识全面之后,遇到客户自然可以“八面玲珑,业绩倍增”。

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